En el marco de la Quinta Sesión Ordinaria, Ana Paty Peralta encabezó los trabajos del Comité de Planeación para el Desarrollo del Municipio de Benito Juárez (COPLADEMUN), donde se aprobó por unanimidad la propuesta para remitir la actualización del Plan Municipal de Desarrollo (PMD) 2024-2027. El documento incorpora propuestas de ciudadanos de diferentes sectores con el objetivo de continuar avanzando hacia un futuro próspero en Cancún.
Participación ciudadana en la actualización
La Primera Autoridad Municipal agradeció la participación y el interés de los integrantes del Consejo Ciudadano, quienes se sumaron a esta labor mediante diversas reuniones de trabajo en las que aportaron su experiencia y propuestas para afinar diferentes rubros en beneficio del bien común. Ana Paty Peralta destacó la importancia de mantener esta participación durante el proceso de actualización del documento.
“Hoy tenemos yo creo que el mejor Plan hasta el momento, no quiere decir que no se pueda mejorar, al contrario, de aquí para adelante, por eso también la incorporación del Observatorio de Políticas Públicas, porque tiene que ver esa continuidad, nos queda un año de administración, viene muchísimo trabajo, pero seguir con una participación real por parte de los expertos”, dijo.
Ana Paty Peralta destaca trabajo de los foros
También destacó que los foros realizados fueron enriquecedores para identificar las problemáticas que deben ser atendidas con verticalidad por parte de las dependencias. Señaló que uno de los aspectos que debe fortalecerse es la alianza y corresponsabilidad con la ciudadanía.
Cuatro foros reunieron a 436 participantes
El director de Planeación, Fernando Díaz, recordó que durante agosto pasado se llevaron a cabo cuatro foros de consulta ciudadana, con la participación de 436 personas, en su mayoría mujeres. Los encuentros permitieron identificar diferentes retos y reunir propuestas por eje para fortalecer los cuatro ejes rectores originales del instrumento rector.
Actualización de indicadores
De acuerdo con lo explicado durante la sesión, uno de los principales logros fue pasar de 364 indicadores de gestión a 32 generadores de impacto. Estos, además, se encuentran alineados con tres enfoques transversales: economía circular, sistema de cuidados y anticorrupción.
Vinculación con planes estatal y federal
Los generadores de impacto también están alineados con los documentos de su tipo correspondientes a los ámbitos estatal y federal, como parte de la actualización del instrumento de planeación municipal.